Modules d'initiation: Module [+] Communication systémique - 4J

Session : SYS 2016 / Systémique en management (2) 4J

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Liste des séances

  • Interaction au travail 1/4

    • Date : mardi 08 novembre 2016
    • Lieu : 124 rue de la Citadelle 7500 Tournai - salle B0
    • Horaire : 9h-17h
    • Durée : 7,0
    • Formateur : Doutrelugne Yves
    • Programme :

      Systémique organisationnelle. Définition des systèmes organisationnels. 

      Vision des structures et fonctions d’une organisation : mission, délégation de missions, définitions d’objectifs, définitions de fonctions, responsabilités, feedback, reporting, contrôle, autorité, objectifs et évaluations.

      Systémique interactionnelle. Liens entre les éléments d’un système. 

      Contexte et interactions de niveau à niveau (horizontaux et verticaux). 

      Contexte et interaction de personne à personne (horizontaux et verticaux). Mission : implication, motivation et engagement (Joule et Beauvois). 

  • Interaction au travail 2/4

    • Date : mercredi 09 novembre 2016
    • Lieu : 124 rue de la Citadelle 7500 Tournai - salle B0
    • Horaire : 9h-17h
    • Durée : 7,0
    • Formateur : Doutrelugne Yves
    • Programme :

      Faits et sens : définition concrète des problèmes organisationnels. 

      Nature paradoxale des problèmes répétitifs. 

      Décodage des conflits par grille simple ou complexe. 

      Position de l'anthropologue

      Reconnaître, accepter, augmenter, utiliser. 

      Effet Rosenthal/Effet Pygmalion. 

      Autorité, lois, limites et sanctions. 

  • Interaction au travail 3/4

    • Date : mardi 06 décembre 2016
    • Lieu : 124 rue de la Citadelle 7500 Tournai - salle B0
    • Horaire : 9h-17h
    • Durée : 7,0
    • Formateur : Doutrelugne Yves
    • Programme :

      Intervention orientée solution. 

      Psychologie positive de Martin Seligman. Rivalité ou coopération. 

      Cerveau gauche/Cerveau droit. 

      Les mots de la solution. Compliments directs et indirects. 

      L’impuissance apprise (démotiver est tellement simple…). 

      L’empowerment : libre et responsable collectivement.    

  • Interaction au travail 4/4

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